杰西・波拉克承认Base战略失误，重仓押注人工智能与链上交易

Coinbase旗下二层公链Base正式承认之前主攻链上社交是重大失误，发帖铸币、创作者代币这套模式泡沫破裂，大量项目归零跑路。项目创始人不再管前端App产品，把运营交接给团队，自己专心打磨区块链底层技术。下面小编简单梳理了Base公链战略的调整动态。

Base公链创始人杰西・波拉克公开承认，该公链长达数年押注链上社交产品的发展路线未能达成预期增长目标，Base正式调整战略重心，转向搭建链上交易、支付体系以及由人工智能驱动的金融底层基础设施。

社交赛道试水不及预期，Base回归底层基础设施建设

杰西・波拉克于周三发文表示，Base在过去近两年时间里，笃定开发者生态与链上社交应用会开启加密行业新一轮普及浪潮，而2026年第一季度成为这一战略方向的转折点。他称，尽管开发者生态推动稳定币、永续合约、预测市场等板块实现扩张，但Farcaster、Zora、小程序、创作者代币等社交类产品，并未成为Base预想中的核心增长引擎。

波拉克主动为该战略决策失误担责，坦言此前的发展思路存在偏差；同时他表示，暂时无法判定该路线失败是入局时机不当，还是底层逻辑本身存在错误。

此次战略复盘同步伴随组织架构调整：波拉克将Base客户端App的运营管理权交还Coinbase集团，自身将全身心投入Base底层区块链的迭代开发；加密领域知名投资人乔丹・费什（网名Cobie）将在Coinbase体系内接管该App下一阶段的规划与运营工作。

Coinbase去年分两笔总金额4亿美元的交易深化与Cobie的合作：以3.75亿美元收购其链上募资平台Echo，另外出资25万美元购入一枚关联其播客节目《UpOnly》重启的NFT资产。

波拉克坦言，此前资源高度倾斜社交业务，导致Base在多条产品线进度落后。公链虽已接入Avantis、Limitless等交易类应用，但这类平台规模远不及行业竞品；同时Base在资产代币化工具、企业级支付基础设施方面也存在明显短板。

2026年三大核心优先级：交易、支付、人工智能

卸下Base App日常运营工作后，波拉克将精力重新聚焦区块链底层，主导Azul、Beryl、B20版本升级、隐私方案优化与账本体系开发等技术迭代。

波拉克明确，Base在2026年将锁定三大核心发展方向：链上交易、支付业务、AI智能代理。交易板块层面，公链计划扩容链上资产种类，支持代币化股票、MEME代币、项目原生应用代币多类资产上链流通；支付业务主打面向个人用户与企业机构拓宽稳定币应用场景；人工智能基础设施则聚焦适配可编程数字货币的软件自治经济系统。

波拉克此前就提出，AI智能代理是加密货币极具价值的落地场景：自动化程序可通过应用程序接口与智能合约自主划转资金，绕开传统支付清算体系。项目方会继续通过Base Layer、Base Batches、Base生态基金、Coinbase流量分发与BaseApp渠道，持续扶持生态内开发者。

波拉克透露，Base去中心化交易所市场份额与支付交易额均实现季度环比增长，但并未披露具体数据。

就在Base加码支付业务之际，整个行业稳定币赛道竞争日趋白热化。据加密新闻网此前报道，Circle与Hyperliquid修订USDC收益分成协议后，摩根大通下调了Coinbase与Circle两家企业的盈利预期。该行分析认为，发行方为扩大用户覆盖面，需要向渠道合作方让渡更多储备金收益，会压缩稳定币业务长期盈利空间。该事件虽不属于Base产品路线范畴，但也折射出区块链支付基础设施赛道的内卷态势。

在本次战略更新文末，波拉克提出Base长期终极愿景：在未来数十年里，打造一条承载全球金融结算业务的区块链。